酒店设计流程
首先:双方要在投资定位的问题上需圈定大致的范围,取得基本共识。
这包括:
1.经营方面及档次
2.风格及功能的要求
3.资金的投入准备
这一工作由酒店设计公司协助来完成。可分为建设意向及建设细则两大部分内容。这部分工作的主要目的是要最大限度的降低投资风险,保持在本地区的优势及特长
第二步:工作是进行市场调研及分析,了解当地大、小范围的客观实际情况,为酒店建设内容的准确性提供更多的依据。这部分工作是在大目标的前提下,能够更有效的提高酒店的使用效率。
第三步:依据前面的定位功能细分情况,开始进行酒店具体的功能及空间划分的设计。这部分工作要把各功能的排布,前后关系,相互之间的交通流向,进行组合达到最优的状态,并提供相关数据。
第四步:在平面功能确定后,同时也基本确定了酒店内部建设的目标。对室内外的空间造型进行了深入
的设计并提供真实场景的效果图纸,展示具体风格定位的具体实现手段。这一步的完成标志方案阶段工作的结束。
第五步:在方案确定后开始全面的施工图纸的工作,这部分工作时设计工作量最大的部分,对于具体的建设成本起着至关重要的作用。
第六步:在室内设计完成之后进行专门的酒店照明设计,照明对酒店有着关于成败的作用,尤其是对住店客人那种潜意识的心里影响使人产生心里依赖,从而达到提高使用效率的作用。
第七步:在主要的设计完成之后,提供材料拟定说明书,确得设计要求的到位。
第八步:对于一个现代酒店来讲,艺术品的设计也尤其重要。在很多地方是提睛之笔,在很多建筑语言不能实现的地方。艺术品配饰必不可少并成为品味生活的重要代表。
第九步:由于目前酒店对设计的要求越来越高,其它辅助设计也必不可少。这中间主要有物设计及视觉系统的设计。 以上内容并不是酒店设计的全部,在酒店设计的过程中还牵扯到VIP系统的设计,这还不包括土建在内的各项内容。
项目规划也称总平面规划,在确定总建筑面积、房间数、功能项目、占地面积、建筑物高度等基本经济指标的情况所做的规划,在规划时项目受制于用地面积、容积率、密度、间距、绿化率以及道路、交通组织、建筑物朝向、日照、布局形式等因素与经济指标影响。在做总平面规划时,须充分考虑酒店客人、员工、车辆、物资等各种交通组织,以确保规划动线的合理
性高效第二步:建筑方案设计
这一步除了考虑建筑物面积、体量、外观、造型、景观等基本的因素外,最重要的是要考虑酒店规模与功能之间的平衡、确保酒店内部各功能分区的合理性,充分满足交通组织的次序与管理流程,以使酒店内部客人消费区域、员工服务区、后勤加工区、物资中转储存区等功能合理分配又高效运行。率。
第三步:初步设计
在建筑方案设计通过后进行初步设计时,除了常规的结构、暖通、给排水、电气专业外、室内设计必须同步进行,以便于进行酒店功能规划的细分设计和专业工种的配合,这一阶段对酒店设计后期工作的影响特别大。
因此,此阶段与室内设计的配合尤为重要,合作得好,将为酒店建设的投资节约大量资金,配合得不好,将为后期施工增加不必要的支出。比如酒店建筑物的墙体分隔与材料的选择,往往配合得好的,初设中的暖通、电气、水等均能一步到位,避免土建施工时出现返复,同时也可避免隔墙材料出现隔音不好或负荷过重的矛盾,而配合得不好的,就很容易出现工程返工或工程质量问题。
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